一、经营工作成果丰硕

集团公司经营工作在集团主要领导的过问下，在分管领导的主抓下，坚持项目为王、效益优先，科学研判，精准决策，职能部门、分公司、项目责任人协同作战，经营工作捷报频传，总部经营工作超额完成年度目标任务。全年累计参与30多个项目投标，投标总价约25亿元，承揽经营项目总造价10.46亿元，超额完成效益指标，实现了疫情条件下的逆势上扬。中标的主要项目分别是金湖县城南公交服务中心工程、淮高镇玉尧新型农村社区农房改善工程、高新技术产品研发中心工程、天津路小学北校区工程、南马厂安置小区三期工程、今世缘南厂三栋酿酒车间工程。集团各分公司守土有责、拓疆有方，在集团公司的领导和支持下，加大项目承接力度，不断扩大经营成果，张家港分公司、连云港分公司、苏州分公司、市政分公司、装饰分公司等经营业绩均取得优异成果。

二、调整改革纵深发力

根据建设部新的资质改革方案和有关文件精神，集团公司未雨绸缪、相机而动，作出资源调整部署。完成了原建机公司的股权变更、资质平移、经营范围调整等事宜，并更名为江苏华兴钢结构工程有限公司，决定上马钢结构技改项目，进行年产18800吨钢结构改扩建，新增3条生产线；因天然砂开采严控受限，市场需求严重缺口，价格居高不下，机制砂前景日益看好，为全力抢占盐河沿线搅拌站用砂市场，站稳淮安市场，辐射周边市场，集团决定筹资投资1200万元，成立江苏华砂新型材料有限公司，上马机制砂生产线，计划年产砂约100万吨；随着监理分公司资质就位到位和持证人员充实到位，监理业务实现了从无到有，业务量有了飞速提升。为规范管理，规避经营风险，集团决定将监理业务从集团资质中剥离出去，组建设立全资子公司江苏华淮项目管理有限公司，将集团公司的监理相关资质及执业人员平移至华淮项目公司，使其自主经营、自负盈亏、自我担责、自我发展。  

三、项目管理成效凸显

集团持之以恒抓好项目管理，在QC活动和质量、安全、标化管理上均取得新的业绩。运河上城二期工程获省、市QC小组成果奖，淮上江南一期工程、淮安人家工程、金湖低碳新城文化艺术中心项目分获市QC小组成果奖。申报省优项目1个，即江淮印象A2#楼，处于待复查阶段。申报并获批市优项目6个，分别是江淮印象雅苑工程，上海新城二期工程，淮安人家16#楼工程，涟水创新创业园标准化生产厂房B01#厂房及B02#厂房工程，张家港张地2012-A16号地块商业用房工程。申报省文明（智慧）工地3个，分别是运河上城二期、淮上江南及漕运城项目，申报市文明工地项目1个，即创智空间工程。

四、集团2021年度工作会议圆满结束

3月18日下午，集团召开2021年度工作会议，集团中层以上干部、承包人及在建工程项目经理参加了会议，会议由李万祥常务副总经理主持。李锦柱总经理作了行政工作报告，并就2021年工作作出安排部署。吴彦生副总宣读表彰决定，对2020年度先进单位、先进部室、先进项目部及先进个人等进行了颁奖。经营部及分、子公司经理向总经理递交了2022年度目标责任状和安全生产责任状，金达公司和安装公司分别进行了交流发言。李锦柱总经理就2020年工作进行回顾总结，并就2021年工作作出安排部署。

胡从亮董事长提出以下重点工作举措，即整合优势资源，做大做强建筑主业；提升全面建设，打造淮建品牌平台；优化融资渠道，增强资金保障能力；合理配置资源，提升资产资金盈利水平；严防各种风险，确保安全稳健运行；深化内部改革，聚焦发展动力要素；实施人才战略，优化核心骨干队伍；加强党群文化建设，凝聚释放发展能量；积蓄能量资源，创造条件做生态规划。胡从亮殷切希望大家要统一认识，凝聚共识，同心共进新征程；坚守战略，坚定自信，昂首奔向新未来；聚焦重点，聚力攻坚，全力实现新突破；改变观念，转变方式，谋求发展新跨越；深化合作，强化联盟，壮大生态新平台。胡从亮希望集团各级干部要发扬“拓荒牛”的开拓精神、“孺子牛”的奉献精神、“老黄牛”的实干精神，以干为先，想干、会干、敢干、能干、用心专干，搏击新时代，整装再出发，以优异成绩向建党100周年献礼！

五、张家港市“楼层钢筋模板”施工现场观摩活动胜利召开

4月26日，张家港市“楼层钢筋模板”施工现场观摩活动在集团张家港分公司农联新镇二期安置房项目胜利召开。张家港市住建局、市农联村、市质监站、市建筑施工企业和建设单位的部分代表参加会议。会议现场观摩以深入落实工程质量常见问题专项治理和工程质量管理标准化工作为主线，主要观摩现场住宅钢筋、模板工程，学习住宅工程质量通病防治和工程现场质量管理的先进做法。

六、遗留问题跟踪处理

集团公司承建的清河城市广场项目，其3#楼因建设方鸿洲置业有限公司资金链断裂，工程迟迟未通过竣工验收。经过半年努力，在清江浦区政府大力支持和关心下，又拆借近千万元的资金，目前，修复加未完工项目已施工完成，双评估完成，已于11月26日通过竣工验收合格。前期，通过诉讼和拍卖程序，法院已将清河城市广场3#楼共7层半、6800多平米、折价4552万的房产抵偿给集团，待完成验收、办理房产证后过户至集团名下，成为集团的资产。七星岛项目，浦斯宁公司7月8日起诉集团，要求返还七星岛商务会所3号岛超付工程款、超付工程款利息、不提交工程竣工资料违约金，以及承担外墙脱落、渗水维修责任。但因实际施工方李玉云失联，不能提供完整的项目竣工资料，形成被动局面，公司在《扬子晚报》刊登启事，督促李玉云参与应诉，同时责成财务部门迅速做好项目账务整理，理清票据、收款及款项确认的依据等工作，力求将该项目的损失降至最低。待3号岛判决生效后，集团将启动并做好对淮安中亿建设公司及李玉云超领工程款和给公司造成损失的追偿工作。

七、党建工作有声有色

集团公司党建工作在开发区企业工委的领导下，按照部署开展工作，坚持规定动作做到位、自选动作有特色，公司党委团结和带领广大党员干部，高举旗帜、有为有位、凝心聚力，发挥了较好的战斗堡垒作用，集团公司党委荣获淮安经开区党工委“三星级企业党组织”称号。围绕庆祝建党100周年及党史学习教育，党委制定和开展了系列活动。5月9日，集团党委组织驻集团园区6个基层党支部党员同志赴盐城新四军纪念馆，开展红色实景教育主题活动并进行现场集中宣誓活动；5月27日至31日，集团党委组织机关党支部在职正式党员及集团所属分子公司经理、书记30余人，赴老区延安追寻革命足迹；“七·一”建党百年之际，集团党委授予机关支部委员会等3个党支部“先进党支部”称号，授予李锦柱等11名同志“优秀共产党员”称号；6月4日下午，集团党委举行庆祝建党100周年党建党史知识竞赛；6月23日，集团党委在四楼报告厅举办学党史专题讲座，集团在淮各单位中层以上干部和集团机关党员同志参与听课，市级机关工委张安雷书记应邀作专题讲座；6月25日，集团党委举行纪念章颁发仪式，集团共有27名老党员获此殊荣，集团安装公司原书记何业启等5名老党员代表参与领奖；7月1日上午，集团公司机关党员集中收看建党100周年庆祝大会。

八、举行职工子女“金秋助学金”发放仪式

8月20日下午，集团工会组织的一年一度的职工子女考取大学“金秋助学”奖学金发放仪式，部分家长及学生代表参加，集团工会主席李万祥出席活动并为莘莘学子颁奖。李万祥对大家表示热烈祝贺，希望他们学业有成，早日成材，报效国家和社会。2021年，集团共有12名职工子女应届毕业考上高等院校，其中1名职工子女考上北京大学，这也是连续第三年集团职工子女考上北京大学。

九、经开区领导卫龙君莅临我司考察调研

11月24日下午，经开区党工委委员、管委会副主任卫龙君携住建局党委委员、副局长洪晖烨等一行4人莅临我公司进行考察调研。会上，胡从亮董事长就集团的资质状况、人力资源、市场经营、生产管理、股权结构、社会贡献、企业改革、党建工作，以及在市场招投标中遇到的困难和企业需要协调解决的问题等方面进行了详细汇报。卫龙君副主任介绍了经开区刚出台的《关于促进建筑业高质量发展的实施意见》，对爱体育(中国)的健康发展予以高度评价，对公司目前全产业链发展模式表示高度肯定。卫龙君从讲政治、强信心、勇创新、壮人才、守底线等方面对企业发展提出了要求，他建议保持政企沟通，希望企业提升资质，壮大实力，实现稳步发展！他要求主管部门就企业提出的招投标政策问题、土地证办理问题、企业混改问题进行协调督办，并一如既往为企业做好服务，继续关心关注企业发展，希望爱体育(中国)越做越强，越做越好！

十、集团2021年度股东大会圆满结束

11月30日下午，集团2021年度股东会胜利召开。李万祥常务副总主持会议。会上，李锦柱总经理做了行政工作报告，李万祥常务副总宣讲《顾问委员会制度（讨论稿）》。经股东会充分讨论决定，因企业股改任务已经完成，各项工作已步入正轨，不再设立顾问委员会。

胡从亮董事长汇报了集团六个重要项目的进展情况并发表重要讲话，同时分析了企业目前面临的九大形势，即中美关系不稳、台海形势紧张、新冠疫情影响、建材价格不断上涨、央企冲击与日俱增、建筑业竞争环境复杂、房地产政策调控、新发展理念对企业管理更严苛以及公司管理还存在问题，他提出企业要确保“六保”目标的实现，即保目标、保工资、保社保、保运转、保兑现、保分红，做好“六保”，就是对企业最大的负责，对股东最大的负责，对社会最大的贡献！内抓管理，外塑形象是企业发展永恒的主题；开源节流，降本增效是企业生存的根本措施。要坚决克服和抵制“中梗阻误事、打太极推事、使绊子坏事、不给好处不办事”的四类人现象。响应习近平总书记号召，绿水青山就是金山银山，企业改革调整不断发力，集团整合重组新成立三家企业，就是进一步挖掘企业效益的源泉，充分发挥企业产品、产业链的关系，实现高质量发展,合理利用现有资源，增加企业收入的有效举措。